ÜBER MICH
Niklas Dabrunst
Unabhängiger Strategie- und Transformationsberater mit Erfahrung aus internationalen Beratungsunternehmen und Führungspositionen in Manufacturing, Energie, Retail und Pharma.

Niklas Dabrunst
Unabhängiger Strategie- und Transformationsberater
Ich bin Niklas Dabrunst, unabhängiger Berater für Strategie und Transformation. Ich helfe Führungskräften in Manufacturing, Energie, Retail und Pharma dabei, strategische Vorhaben nicht nur zu planen, sondern dauerhaft in der Organisation zu verankern. Meinen Beratungsweg begann ich bei Capgemini Invent, bevor ich bei ALDI Nord als Chief of Staff die konzernweite agile Transformation nach SAFe steuerte. Bei Alinea & Company habe ich als Managing Consultant komplexe Mandate geführt – von der Konzernstrategie über das Design integrierter Target Operating Models (Struktur, Prozesse, Führung & Governance) bis hin zu globalen GTM-Skalierungen. Seit 2026 berate ich als unabhängiger Advisor: mit derselben analytischen Tiefe wie eine Top-Management-Beratung, aber mit direktem Zugang zur Geschäftsführung und ohne Agentur-Overhead. Ein Mandat prägt meinen Ansatz besonders: Bei Scholt Energy habe ich 2020 die Vertriebsstruktur für den deutschen Markt konzipiert und bin 2024 zurückgekehrt, um die Organisation von 50 auf 100 Regionen zu skalieren. Dieses Beispiel steht für meine Arbeitsweise – ob Wachstumsinitiative oder Sales Turnaround: nicht als Projekt, das abgeschlossen wird, sondern als Verantwortung, die bleibt.
Wie ich arbeite
Ich arbeite in der Regel als Teil des Kundenteams, nicht als externer Auftragnehmer, der Konzepte liefert und weiterzieht. Das hat drei praktische Konsequenzen:
- 1.Operative Tiefe: Ich hole mir die Insights direkt aus dem operativen Kontext der Organisation.
- 2.Kollaboration: Ich entwickle Lösungen gemeinsam mit dem Team, um eine hohe Adoption sicherzustellen.
- 3.Ergebnisorientierung: Ich stelle sicher, dass das Ergebnis – ob neues Operating Model oder Performance-Steuerung – nach Mandatsende tatsächlich weiterlebt.
Meine Mandate beginnen mit einer evidenzbasierten Diagnose der tatsächlichen Situation. Daraus entstehen konkrete, entscheidungsreife Empfehlungen und eine disziplinierte Umsetzung. Ich verlasse Mandate nicht auf Präsentationsebene.
Meine Kernwerte
Evidenzbasierte Klarheit
Positionen, die mit quantitativen Analysen unterlegt werden können. Keine Empfehlungen ohne Datenbasis.
Durchgängige Verantwortung
Von Strategie bis operativer Umsetzung, kein "Konzept und weg". Follow-through ist Teil des Mandats.
Befähigung durch Integration
Vor Ort als Teil des Kundenteams, echter Wissenstransfer. Ziel: das Unternehmen arbeitet nach dem Mandat selbstständig weiter.
Beruflicher Werdegang
- 2026 — heute
Unabhängiger Strategie- und Transformationsberater
Niklas Dabrunst — Selbstständig
Freiberufliche Beratungspraxis
Beratung von Führungskräften in Manufacturing, Energie, Retail und Pharma zu Strategie, Transformation und Execution.
- Aug 2022 — Dez 2025
Senior Consultant → Managing Consultant
Alinea & Company
Internationale Strategieberatung
Zunächst als Senior Consultant (Aug 2022–Jun 2023), dann als Managing Consultant (Jun 2023–Dez 2025). Projektleitung komplexer Strategie- und Transformationsmandate in Manufacturing, Energie, Retail und Pharma.
- 2021 — 2022
Chief of Staff & Projektmanager
ALDI Nord
Führender europäischer Lebensmitteleinzelhändler
Steuerung strategischer Projekte auf Vorstandsebene. Koordination konzernweiter Transformationsinitiativen und Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen für die Unternehmensführung.
- Sep 2019 — Dez 2020
Business Analyst / Working Student Corporate Development
Scholt Energy
Energieversorger, Niederlande
Ab Sep 2019 als Working Student, ab Jan 2020 als Business Analyst (direkte Berichtslinie an COO und Board of Directors). Konzeption und Implementierung einer datengetriebenen Vertriebsstrategie für den deutschen Markt. 2024 als externer Berater zurückgekehrt: Skalierung der Vertriebsstruktur von 50 auf 100 Regionen.
- 2018 — 2019
Intern / Visiting Consultant
Covestro / Capgemini Invent
Industriechemie / Unternehmensberatung
Kurzzeitmandate während des Masterstudiums: Strategy & Portfolio Development Internship bei Covestro (Jun–Aug 2019) sowie Visiting Consultant Corporate Functions & Strategy bei Capgemini Invent (Jun–Sep 2018).
- Aug 2012 — Jan 2017
Duales Studium → Vorstandsassistenz → Strategischer Einkauf
HAZET-WERK
Werkzeughersteller, Familienunternehmen
Duales Studium (Aug 2012–Sep 2015). Executive Assistant to the CEO (Okt 2015–Feb 2016). Strategic Procurement Manager (Feb 2016–Jan 2017).
Ausbildung & Qualifikationen
Master of Science (M.Sc.) — Management
Universität Mannheim
Exchange Student — Master of Finance (Investment Management), The Hong Kong Polytechnic University (2019)
Bachelor of Arts (B.A.) — Product and Innovation Management
EUFH Europäische Fachhochschule
Exchange Student — BCom, University of Cape Town (2015)
Expertise & Branchenerfahrung
Schwerpunkte
Branchen
Sprachen
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