Corporate Strategy & Execution Roadmap 2035
Entwicklung einer kohärenten globalen Unternehmensstrategie 2035 — von der Wachstumsambition bis zur 1.000-Tage-Implementierungsroadmap — mit integrierten Finanzszenarien und cross-funktionalen Umsetzungshebeln.
Ergebnisse auf einen Blick
2035
Strategie entwickelt
3 / 15
Regionen / Länder detailgeplant
Umsatz & Marge
Absatz- & Umsatzplanung erstellt
Szenarien
Integrierte Finanzplanung
1.000 Tage
Implementierungsroadmap
Board
Alignment gesichert
Ausgangssituation & Herausforderung
Ein internationaler Technologie- und Fertigungskonzern stand vor der Herausforderung, divergierende Wachstumsambitionen seiner regionalen Tochtergesellschaften in eine kohärente globale Strategie zu überführen.
Fehlende strategische Prioritäten und unklare Umsetzungsverantwortung führten dazu, dass Investitionsentscheidungen nicht konsistent getroffen wurden. Die Organisation benötigte eine verbindliche Strategie 2035 mit integrierten Finanzszenarien sowie eine 1.000-Tage-Roadmap, die Accountability auf allen Ebenen sicherstellt.
Vorgehen & Methodik
Internationaler Stakeholder-Alignment-Prozess
Workshop-Prozess mit regionalen Tochtergesellschaften zur Bottom-up-Aggregation von Wachstumsambitionen in eine kohärente globale Vision.
Integrierte Finanzmodellierung
Modellierung komplexer Vertriebs- und Umsatzszenarien inkl. P&L- und Cash-Flow-Planung als robuste Entscheidungsgrundlage für das Top-Management.
KPI-basiertes Steuerungsmodell
Entwicklung eines integrierten Steuerungsmodells durch Volumen-, Preis- und Produktmix-Optimierung für langfristig planbare Umsatzentwicklung.
1.000-Tage-Roadmap & Initiativen
Strukturierung cross-funktionaler strategischer Initiativen und einer 1.000-Tage-Implementierungsroadmap mit klar definierter Accountability über alle Ebenen.